JUGEND GRÜNDET
Start-up Basics
Deine Wissens-Basis für den Wettbewerb
Wahl des
Standorts
Berlin oder Tokyo, Silicon Valley oder New York, Eimsbüttel oder Konstanz? Wo man gründet, kann von großer Bedeutung sein oder vollkommen nebensächlich.
Wichtig oder nicht?
Das hängt ganz davon ab, was ein Start-up macht. Je nachdem, welche Art von Dienstleistung oder Produkt es anbietet, kann die räumliche Nähe zu anderen Unternehmen (für Komponenten oder Ressourcen) oder der Zielgruppe (Kund:innen) wichtig sein. Rein online basierte Start-ups sind freier bei der Standortwahl. Zu bedenken sind auch die Wünsche (potenzieller) Mitarbeiter:Innen. Denn der Standort kann einen Arbeitgeber mehr oder weniger attraktiv machen.
Definition
Was sind Standortfaktoren?
Standortfaktoren sind die wirtschaftlichen Vor- und Nachteile, die aus dem Niederlassen eines Unternehmens an einem bestimmten Standort resultieren. Sie helfen dir zu entscheiden, ob ein Ort für dein Start-up geeignet ist.
Manche Faktoren sind absolute Muss-Kriterien (eine Surfschule braucht wahrscheinlich Wasser in der Nähe), andere beeinflussen eher die Qualität oder das Image deines Standorts (eine Surfschule in Hawaii klingt prestigeträchtiger als am Baggersee – aber auf Hawaii gibt es wahrscheinlich auch mehr Konkurrenz).
Standortfaktoren lassen sich grob in zwei Kategorien einteilen: harte Standortfaktoren (direkt messbar, kostenrelevant) und weiche Standortfaktoren (schwerer greifbar, aber trotzdem wichtig).
Harte Standortfaktoren
Diese Faktoren kannst du relativ gut in Zahlen fassen. Sie beeinflussen direkt deine Kosten, deinen Umsatz oder deine Produktionsbedingungen.
- Kosten & Finanzen
- Erreichbarkeit & Logistik
- Ressourcen & Kapazitäten
Kosten & Finanzen
Miet- und Grundstückskosten, Steuern und Fördermöglichkeiten – direkte finanzielle Be- und Entlastungen, die sich im Businessplan beziffern lassen.
Erreichbarkeit & Logistik
Verkehrsanbindung, Nähe zu Kundschaft und Lieferanten, Infrastruktur – alles, was den reibungslosen Betrieb und Warenfluss sichert.
Ressourcen & Kapazitäten
Verfügbarkeit von Arbeitskräften, Produktionsflächen, Internetversorgung – die Basis, um überhaupt handlungsfähig zu sein.
Weiche Standortfaktoren
Diese Faktoren lassen sich nicht direkt in die Kostenrechnung einbeziehen, haben aber immer stärkeren Einfluss – besonders wenn es darum geht, gute Mitarbeitende zu finden und zu halten.
- Lebensqualität & Attraktivität
- Bildung & Entwicklung
- Ökosystem & Wachstum
Lebensqualität & Attraktivität
Lebensqualität, Freizeit- und Kulturangebot, Wohnsituation, Image der Stadt/Region – Faktoren, die Mitarbeiter:innen zum Bleiben motivieren.
Bildung & Entwicklung
Bildungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten, Unternehmensnetzwerke, Gründerszene – Möglichkeiten zur persönlichen und unternehmerischen Weiterentwicklung.
Ökosystem & Wachstum
Nähe zu Start-ups und Investor:innen, Coworking-Spaces, Gründerzentren, Digitalisierung, Wachstumsmöglichkeiten – das Umfeld, das Innovation und Skalierung fördert.
Tipp
Für Start-ups sind Finanzierungsmöglichkeiten, Fachkräftegewinnung und ein starkes Gründer-Ökosystem oft entscheidender als der günstigste Mietpreis.
Der richtige Standort
Die Entscheidung
Die Standortwahl: Eine unternehmerische Entscheidung, die ganz persönlich und individuell zu treffen ist.
